多管齊下推動畢業(yè)生人才建設

人才環(huán)境氛圍營造

由于證券行業(yè)的復雜性、利益性與影響面，其人才環(huán)境的營造更為突出與復雜，但筆者認為人才環(huán)境的營造不妨從以下幾個方面來進行關注。

（1）樹立“事業(yè)為天”的人才價值理念。從證券行業(yè)來看，我們認為除了專業(yè)人才要有一定的市場經驗累積、資格等外，樹立“事業(yè)為天”的工作價值理念才會從根本上形成人才環(huán)境的良好運行。專業(yè)人才特別是優(yōu)秀的專業(yè)人才，其是否將證券行業(yè)作為自己所從事的事業(yè)對待，將直接決定其未來的發(fā)展動力與成果。實踐證明，只有將一項工作作為事業(yè)來對待，才會出現(xiàn)更多的專業(yè)人才，歷史上其他領域如共產主義事業(yè)、慈善事業(yè)、航天事業(yè)等均有優(yōu)秀的人物出現(xiàn)，這在證券行業(yè)人才價值觀上也不會例外。

（2）良好企業(yè)文化與團隊文化的融合。任何一名優(yōu)秀專業(yè)人才的出現(xiàn)與機構、團隊文化密不可分， 一家沒有良好企業(yè)文化的公司是難以出現(xiàn)優(yōu)秀而忠誠的專業(yè)人才，即使能夠出現(xiàn)，其延續(xù)性也較短。在證券市場上，團隊建設重要性極強，比如華夏基金王亞偉的成功實際上與團隊的綜合配合密不可分。證券市場的發(fā)展顯示，單純以一人之力應對證券市場的復雜性、利益性與風險性，實際上較為困難，注重團隊合作、充分享受集體智慧所帶來的投資成果將非常有利于專業(yè)人才的脫穎而出，和后續(xù)發(fā)展。

（3）人才機制的完善。對于人才機制的完善，筆者研究認為需要從行業(yè)整體、獎勵機制與經費支持、人員后續(xù)的持續(xù)學習等方面來進行。

目前一些保薦人出逃、基金經理辭職、官員利益任職、部分人員去上市公司獲取利益、發(fā)行虛增利潤與資產評估問題等層出不窮，較大地影響了證券專業(yè)人才的務實與連續(xù)工作。因此，從證券行業(yè)整體來看，應加大打擊利益上市、內幕交易、利益任職、造假包裝上市法律追溯等工作，引導市場股票品種向合理PE轉換，推動建立優(yōu)勝劣汰的股票競爭環(huán)境，這些將有利于減少證券行業(yè)分配不平衡、利益浮躁局面的出現(xiàn)，有利于人才機制環(huán)境的形成。

從投入保障來看，我們認為其涉及的面與額度仍然不足。對于大型基金、證券公司而言，可能存在較好的經費保障；而對于其他類機構而言，政府應加大保障力度，比如設立證券行業(yè)發(fā)展基金、證券行業(yè)持續(xù)工作人員的培訓基金等。對于證券行業(yè)應形成證券人才平等對待的格局，比如若設立持續(xù)工作人員的培訓基金，可考慮對于連續(xù)執(zhí)業(yè)5年以上的人員，建議所在機構給予一定額度的年度工作獎勵、選擇具有相當研究成果和工作業(yè)績的執(zhí)業(yè)分析師進入高校學習。從相關機構收入與目前中國證券市場發(fā)展來看，此類經費的支出并無太大問題，也體現(xiàn)出“取之于機構，用之于人才”的原則。

在當前市場背景下，我們應該借鑒世界主要成熟資本市場的運作經驗，同時結合自身市場的運行特點，采取多管齊下的步驟來推進專業(yè)人才隊伍建設。

人才吸引不唯學歷

從專業(yè)人才的吸引來看，堅持能力合適、證券事業(yè)心強的原則，不求最佳者。目前國內過多的金融機構將博士學歷、年紀較輕進行了橫亙標準；但實際上，當今社會博士、研究生學歷的取得已較為容易，大學生已經到處都是。筆者認為具有強烈事業(yè)心與熱愛證券行業(yè)的才會發(fā)揮其博士的后續(xù)能力，而后續(xù)能力的產生，需要有強烈的事業(yè)心、經驗累積與證券行業(yè)適用的原則。因此，在實際人才的吸引上，應通盤考慮，并不應將年齡、過往學歷等過分看重。

從人才的穩(wěn)定與保留來看，建立符合掛鉤研究成果、實踐經驗與持續(xù)工作能力的勞動報酬待遇是關鍵，同時要結合具體的專業(yè)人才，讓其充分在研究領域創(chuàng)造價值更為重要。如果是持續(xù)工作時間較長且能力較好、成果顯著的專業(yè)人才，應不論身份與學歷，最大限度依據(jù)機構能力加以保留；而對于本本主義、后續(xù)能力有限、市場觀察與研究長期無成果并夸夸其談、敷衍了事、忽視證券市場長期學習的專業(yè)人員則應不用保留。idxdy0003