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發布日期:2025-05-06 瀏覽次數:63
歷經十個月的淬煉與沉淀,恒瑞醫藥“瑞鷹計劃“2024期營銷體系儲備干部培訓項目于近日圓滿結業。恒瑞醫藥總裁馮佶、副總裁張偉、副總裁張秀鏗及營銷體系管理層,與96名精英學員共聚上海,以一場充滿智慧與激情的結業盛典,為這場成長之旅畫上圓滿句號。
"瑞鷹計劃"是恒瑞醫藥傾力打造的戰略性人才培育項目,致力于鍛造兼具專業精深、管理卓越與戰略遠見的復合型領軍人才。自2024年盛夏啟航,至2025年暖春收官,本次營銷體系培訓項目以"三位一體"的培養模式,全方位賦能人才成長,實現職業價值的顯著躍升。通過雙輪高階集訓,學員們系統構建了完整的營銷知識體系;在資深導師的悉心帶教下,逐步建立起前瞻性的戰略思維與深厚的行業洞見;更以實戰為導向,將理論轉化為行動,在"結果導向"的業務攻堅項目中交出了卓越答卷。
在結業典禮上,馮佶以"四大核心價值觀"為引,為學員們描繪了恒瑞醫藥人才培養藍圖。她強調,公司將持續升級人才培養體系,讓每位奮斗者都能在"幫助病人"的崇高使命中找到價值坐標——當我們看到每一支承載生命希望的藥品為患者帶來健康時,這份特殊行業的責任感便化為直面挑戰的勇氣;在"持續學習"的征程中,沒有白走的路,唯有保持終身學習的態度,才能在瞬息萬變的時代把握機遇;而"人才發展"作為業務突破的核心引擎,通過系統化培訓為企業和個人提供持久動力;更重要的是領悟"合作共贏"的真諦,因為所有重大突破都是團隊智慧的結晶,獨行者速,眾行者遠。這些價值觀不僅構筑了恒瑞人的精神底色,更將為公司未來發展注入不竭動能,助力公司惠及更多患者。
在領導力培養環節,張偉為學員深度賦能,系統揭示了領導力修煉的三大核心路徑:首先從"認知維度"(Head)切入,通過360度全方位反饋機制,幫助學員洞察自身盲區,實現認知升級;其次聚焦"心智成長"(Heart),在上級導師的專業輔導與個人體悟中深化管理智慧;最后落實到"實踐錘煉"(Hand),倡導在主動學習的基礎上進行刻意練習,通過借鑒優秀典范最終形成獨具特色的領導風格。這三個維度相互滋養、層層遞進,共同構建起領導力發展的完整閉環。
張秀鏗立足行業發展全局,為學員們擘畫了新時代醫藥人的使命藍圖。他指出,在這個變革加速的時代,醫藥行業機遇與挑戰并存。唯有以開放包容的胸襟擁抱變化,以精益求精的態度深耕專業,以開拓創新的精神突破邊界,方能行穩致遠。恒瑞人應當始終秉持"以患者為中心"的初心,將學習成長作為終身課題,不斷提升專業能力與服務水準。通過持續優化藥品可及性,推動創新療法突破,切實改善患者生活質量,為"健康中國"建設貢獻恒瑞智慧與力量。
在典禮的特別環節,三位公司領導與學員們展開了一場別開生面的"零距離"對話。圍繞"產品戰略布局"、"人才發展路徑"及"個人成長突破"等核心議題,領導們以開放包容的姿態,與學員們進行了深度思想碰撞。
在頒獎授證環節,大會隆重表彰了在培訓期間表現卓越的優秀學員及最佳實踐典范。五位榮獲最佳實踐獎的學員將培訓課程的理論精髓與實際工作深度融合,呈現了一場別開生面的經驗分享會。
作為創新型國際化制藥企業,恒瑞醫藥始終堅持“人才是第一資源”的理念,面對創新轉型升級帶來的全新形勢與要求,緊扣創新及國際化戰略,不斷精進人力資源策略,助力公司戰略落地實施。一方面持續引入具備國際視野的領軍人才。公司全球研發團隊達5500余人,其中接近60%的成員擁有碩士及以上學位,許多成員擁有在跨國制藥企業和知名研究機構工作的經驗。目前,公司超過30%的中層及以上管理人員擁有海外教育或工作經驗。另一方面積極推進分層分級人才培養項目,如恒星計劃、瑞鷹計劃、新晉總監訓練營,高管經營管理能力提升項目等,推進高潛人才快速培養,促進人才能力提升。
未來,恒瑞醫藥將繼續堅持“人才是第一資源”的理念,尊重人才價值,為員工提供實現自我價值的平臺同時,助力公司可持續創新和國際化發展。
300多萬優質簡歷
17年行業積淀
2萬多家合作名企業
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