HR如何招聘人才

招聘面試不光是求職者頭疼的問題，對(duì)于ＨＲ來說，從幾百個(gè)人當(dāng)中挑選一名適合企業(yè)發(fā)展的人才更是一件困難的事，今天小編就教你幾招，幫你高效完成招聘任務(wù)，正在求職中的求職者也可以看看，HR都是如何招聘的。 

1.提問出其意料 

很多求職者在面試之前就會(huì)做充分的準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)面試，比如說在網(wǎng)上尋找各種各樣的面試攻略，“如何機(jī)智的回答自己的優(yōu)缺點(diǎn)”或者“你為什么離開上家公司”這類問題的回答，雖然求職者通過這些得到了一些回答的思路，但是對(duì)于一些意料之外的，尤其是你臨時(shí)想到的問題，你就會(huì)得到?jīng)]有經(jīng)過任何準(zhǔn)備和加工的回答，這樣你就可以更好地了解求職者的心態(tài)，也可以換個(gè)方式提問“前公司有哪些你認(rèn)可的優(yōu)點(diǎn)？”這樣的問題。 

2.關(guān)注身體語言 

這樣關(guān)乎自己職場(chǎng)命運(yùn)的面試，很多求職者都會(huì)變得很緊張，在緊張的同時(shí)就會(huì)無意識(shí)的做出一些小動(dòng)作，這樣的行為都是行為反射，作為HR就要注意這些小動(dòng)作，比如說身體前傾，做些手勢(shì)，一個(gè)拘謹(jǐn)或者面無表情的人可能在人際關(guān)系上存在問題。 

3.關(guān)注求職者的公司事務(wù) 

“怎樣才能讓你公司的一個(gè)職位成為一份“理想職業(yè)”，或者“樣的工作職能或者其他的什么因素能使該職位完美地契合他們的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)”，在招聘時(shí)向求職者詢問這樣的一個(gè)問題，這個(gè)問題的回答可以讓你清晰的了解到對(duì)方的價(jià)值觀的激勵(lì)因素，如果以后真的被錄用了對(duì)于員工的管理就方便的多，更方便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 

4.詢問接待員。 

如果你對(duì)招聘過程中的某一人有不錯(cuò)的印象是，可以詢問接待員對(duì)于求職者的表現(xiàn)，他們是親切的？有禮貌的？還是正在打電話或者冒失的？這些舉止行為都會(huì)透露出很多信息。  當(dāng)你已經(jīng)對(duì)一名潛在雇員印象不錯(cuò)時(shí)，你的接待員往往會(huì)是你的“秘密武器“。除了面試階段親自了解、接觸求職者。還可以詢問你的接待員或者助理，這個(gè)人進(jìn)來的時(shí)候表現(xiàn)如何。他們是沒有禮貌的、冒失的還是親切的？他們當(dāng)時(shí)在打電話嗎？當(dāng)認(rèn)為沒人在關(guān)注他們時(shí)，他們的舉止行為往往會(huì)透露許多信息。